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- Daniel Santa Cruz
People analytics: o que é e como usar na minha empresa?
Um desafio muito comum para os gestores de empresas é encontrar uma maneira de mensurar o engajamento dos seus funcionários qualitativamente (e em alguns casos mais específicos, quantitativamente).
Por isso, neste artigo falaremos sobre uma ferramenta que tem ajudado líderes de diversas companhias a realizarem esta análise: o people analytics.
O que é o people analytics?
O people analytics é o nome dado ao uso estratégico de informações na gestão de pessoas, isto é, aplicar os dados — cada vez mais presente em nossos dias — depois de obtidos e analisados às áreas de recursos humanos. A partir da avaliação de KPIs de RH, por exemplo, conseguir entender melhor os funcionários e com base nisso geri-los de maneira mais assertiva.
Como o people analytics funciona na prática?
O primeiro passo para aplicar o conceito de people analytics em uma empresa é realizar uma avaliação profunda sobre cada funcionário. Neste momento é importante ultrapassar a análise de números ligados à produtividade, procurando também entender mais profundamente quem são aquelas pessoas que ocupam um cargo na companhia.
Faz parte deste processo saber se os colaboradores consomem os produtos da empresa; o que gostam de fazer nas horas vagas; quais benefícios oferecidos pela organização eles mais usufruem e quais gostariam de ter; como se sentem dentro da companhia; se desejam crescer na empresa, entre outras questões.
Após este diagnóstico inicial, é possível chegar a três importantes dados de people analytics. São eles:
Dados de manutenção: mensuram tudo que é básico para que a pessoa trabalhe na empresa, relativo ao contrato de trabalho.
Dados de relação: mensuram a relação da pessoa com a empresa, seus valores e pessoas.
Dados de humanização: mensuram tudo relacionado à pessoa, sua rotina, o que ela gosta, quem é ela e o que faz fora do trabalho.
O que fazer com esses dados de people analytics?
Após a extração dessas informações de people analytics, é hora de ver como elas podem ajudar a melhorar o engajamento dos colaboradores junto à empresa. Estes dados podem auxiliar a companhia em cinco importantes frentes:
Conscientização: entender melhor quem é o funcionário, o que ele oferece e o que ele deseja;
Compromisso: direcionar melhor o treinamento do colaborador e traçar um melhor plano de desenvolvimento;
Pertencimento: criar uma relação mais personalizada e humanizada com o colaborador, contribuindo para que o funcionário estreite os laços com a empresa;
Orgulho: melhorar a conexão do propósito da pessoa com o da empresa, além de ajudar a companhia na promoção de ações de reconhecimento dos funcionários;
Compartilhamento: criar a oportunidade para empresa ajudar “a pessoa” e não somente “o colaborador”.
Em suma, o people analytics permite que a empresa transforme o seu olhar sobre seus colaboradores. Quando a organização passa a ter uma visão mais holística e humana de seus funcionários, há grandes chances de aumentar o engajamento, a produtividade e a assertividade dos talentos em suas nas rotinas de trabalho.
O people analytics já é aplicado aí na sua empresa? Conte para a gente aqui no campo de comentários.
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