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Blog > Boas Práticas Empresariais > Análise Comportamental em Processo Seletivo

análise comportamental em processo seletivo

Análise Comportamental em Processo Seletivo

  • Alexandre Dias
  • março 10, 2023
  • Boas Práticas Empresariais

Se você está precisando entender mais sobre análise comportamental em processo seletivo, está no lugar certo. Neste artigo, vamos ver por que uma análise comportamental do candidato é tão importante, vamos lá!

Um analista comportamental pode ser muito útil em um processo seletivo para ajudar a identificar candidatos que possuem as características desejadas para uma determinada posição. Eles podem aplicar testes psicológicos e usar outras técnicas para avaliar as habilidades e personalidades dos candidatos.

O que é análise comportamental?

Análise comportamental é o processo de entender e identificar o comportamento de uma pessoa. É uma área de estudo avançada e muitas vezes é usada na avaliação profissional e na seleção de candidatos. O objetivo principal da análise comportamental é ajudar as empresas a selecionarem os melhores candidatos para seus cargos. Para isso, um profissional de análise comportamental pode ajudar a avaliar os candidatos e montar um plano de comportamento para a empresa.

Como a análise comportamental pode ajudar no processo seletivo?

A análise comportamental pode ajudar no processo seletivo, pois pode permitir que os recrutadores entendam melhor os candidatos e selecionem os mais qualificados. Ao contrário dos métodos tradicionais de avaliação, a análise comportamental baseia-se em comportamentos, habilidades e características do candidato para determinar se eles seriam um bom ajuste para a empresa.

O uso da análise comportamental no processo de seleção

  1. Identificação de competências: A análise comportamental pode ajudar a identificar as competências e habilidades necessárias para desempenhar a função desejada. Os traços de personalidade e comportamentais podem ser avaliados para ver se eles se alinham com as exigências do trabalho.
  1. Redução de erros de contratação: A análise comportamental pode ajudar a reduzir erros de contratação, como contratar um candidato que não é adequado para a função. Com a análise comportamental, é possível identificar candidatos que possuem características e traços de personalidade que são mais adequados para a função.
  1. Melhoria da retenção de talentos: A análise comportamental pode ajudar a melhorar a retenção de talentos, selecionando candidatos que são mais adequados para a função e se encaixam melhor na cultura da empresa. Ao selecionar candidatos que possuem traços comportamentais e de personalidade que são compatíveis com a cultura da empresa, é mais provável que eles se adaptem e permaneçam na empresa por mais tempo.
  1. Identificação de pontos fortes e fracos: A análise comportamental pode ajudar a identificar os pontos fortes e fracos dos candidatos. Isso pode ajudar a determinar quais candidatos possuem os traços comportamentais e de personalidade que são necessários para a função, bem como identificar áreas onde podem precisar de treinamento e desenvolvimento adicional.
  1. Melhoria da eficácia do processo de entrevista: A análise comportamental pode ajudar a melhorar a eficácia do processo de entrevista, permitindo que os entrevistadores se concentrem em fazer perguntas específicas que abordem os traços comportamentais e de personalidade dos candidatos. Isso pode ajudar a tornar as entrevistas mais objetivas e estruturadas.

As principais técnicas de seleção

●     Entrevistas: As entrevistas são uma das técnicas mais comuns de seleção. Elas podem ser realizadas individualmente, em grupo ou por telefone ou vídeo. As perguntas podem ser estruturadas ou não estruturadas e podem avaliar tanto as habilidades técnicas quanto as habilidades comportamentais.

●     Testes de conhecimento: Testes de conhecimento podem ser usados para avaliar o conhecimento técnico e específico necessário para a posição em aberto. Eles podem incluir testes escritos, avaliações de habilidades práticas ou testes online.

●     Testes de personalidade: Testes de personalidade são usados para avaliar a personalidade do candidato e sua adequação para a cultura da empresa. Eles podem ser baseados em uma variedade de modelos de personalidade, como o Big Five ou o Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)

●     Avaliações de habilidades comportamentais: Avaliações de habilidades comportamentais podem ser usadas para avaliar as habilidades interpessoais, como a comunicação, a capacidade de liderança, o trabalho em equipe e a resolução de conflitos. Essas avaliações podem incluir estudos de caso, dinâmicas em grupo ou jogos de simulação.

●     Referências: As referências podem ser uma ferramenta útil para avaliar a experiência e o desempenho passado do candidato. As referências podem ser solicitadas a um ex-empregador, um professor ou um colega de trabalho.

●     Avaliações psicológicas: Avaliações psicológicas podem ser usadas para avaliar a saúde mental do candidato e sua adequação para a posição em aberto. Elas podem incluir testes de saúde mental ou entrevistas com um psicólogo.

Cada técnica de seleção tem suas próprias vantagens e desvantagens e pode ser mais adequada para avaliar um determinado aspecto dos candidatos. A escolha das técnicas de seleção a serem utilizadas deve ser baseada nas necessidades específicas da posição em aberto e nas competências e habilidades que se espera dos candidatos. É importante que as técnicas de seleção sejam objetivas e consistentes para garantir que os candidatos sejam avaliados de forma justa e adequada.

Conclusão

Uma análise comportamental profissional e estruturada é essencial para o processo seletivo. Deseja saber mais sobre conteúdos voltados para RH. Acompanhe nosso BLOG.

Foto de Alexandre Dias

Alexandre Dias

Publicitário, com especialização em digital e branding. Atualmente trabalho com branding e gestão de marcas. Combino branding, digital, performance e estratégia para (re)posicionar marcas.
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